PREFIX DESCRIBING WHAT YOUR BUSINESS DOES WILL BE HERE
企業のDX戦略を加速させる
新たな業務・職種に対応できる人材の創出をお手伝いします
DXレポート
経済産業省が2018年に発表した「DXレポート」では、企業が保有する基幹系システムの老朽化やIT人材の不足などの問題に伴い、2025年以降、国内で年間最大12兆円の経済損失が生じる可能性が出てくると警告しています。
2025年の崖
経済産業省はこの問題を「2025年の崖」と名付け、危機回避に向けてデジタルトランスフォーメーション(DX)が必要であると訴え続けています。
団塊の世代
この背景には、団塊の世代と呼ばれる1947年~1949生まれの約800万人全てが75歳以上の後期高齢者になる2025年問題があります。
内閣府の資料によると、前期・後期高齢者の割合は日本の総人口の約30%を占めることになるとともに、生産年齢人口(労働力人口)が減少する生産性の危機を迎えます。
グローバル競争の激化
世界市場における競争は激化しており、企業は常に競争力を強化していくことが求められています。生成AIは、従来の延長線上にない革新的なアイデアや製品を生み出すことができ、企業の競争力強化に大きく貢献します。
社会課題の複雑化
近年、地球温暖化や貧困問題など、解決が難しい社会課題が複雑化しています。
生成AIは、膨大なデータを解析し、人間では見つけにくい課題解決の糸口を見つけ出すことができます。
リテラシーの向上と問題解決能力を備えた人材を育成し、生成AIを積極的に活用していくことは、日本企業が生き残る為に必須と言えるでしょう。
生成AIは、単なるツールではなく、企業の競争力を根源となるものです。
今こそ、日本企業は生成AIを活用し、新たな価値創造と課題解決に向けて積極的に取り組むべきなのです。
GTS’s DX Human Resource Development Initiatives
GTSのDX人材育成の取り組み
このような社会的背景を鑑み、弊社では予てよりDX人材の育成方法について模索してきました。
各業界で最新のデジタル技術やロボットなどの導入により、深刻な課題である人員不足をカバーする取り組みが進んでいますが、それを使いこなす人材、つまり従業員の思考力をDX化に向けて教育することこそが重要だと私たちは考えています。
今まで馴染みのないDX化に直面する従業員の方々がスムースにデジタル思考できるようになるため、生成AIを労働者がどのように活かして新たな価値を創出していけるかについて弊社では探究をおこない、DX人材育成に関する研修プログラムを開発し、提供をおこなっています。
生成AI研修がDXを加速し、
課題解決を力強く推進します。
AI技術の進化は、今まさに特定の業界だけでなく社会の変革を加速させています。
当社は本研修を通して、生成AIの活用を行い、DX(デジタルトランスフォーメーション)の推進を加速させ、組織全体の生産性を向上させることを目的としています。
生成AIは、データ分析や自動化、予測分析などにおいて強力なツールであり、従来の手法では解決が難しかった課題や問題を効率的かつ効果的に解決することができます。
この研修では、生成AIの基礎知識から応用までを体系的に学び、具体的なビジネス課題にどのように適用できるかを実践的に習得します。
これにより、従業員一人ひとりが生成AIを活用して業務改善を図り、組織全体の生産性向上を目指します。
また、生成AIの導入によるDXを推進し、競争力を高めることで、持続的な成長を実現します。 企業が生成AIの研修を実施することで、従業員のスキルアップと同時に、DXの一環としてのAI活用が促進され、より高度な課題解決能力を備えた組織へと進化することを本研修を通して実現を目指します。
eラーニング研修講座
生成AI活用
人材養成講座
- AI 時代に求められる人材とは
- AI・LLM を扱う際の注意点
- 日々の業務で 生成AIを活かすには
– 得意な領域と苦手な領域 – - プロンプトエンジニアリング基礎
- 欲しい情報を引き出すためのプロンプトの作り方
- ケーススタディ 演習事例
・イベントの立案
・顧客への案内文書
・営業・商談のトークスクリプト
・顧客対応の改善
・お客様からのよくある質問を事前に準備する
・クレーム対応
・新人・後輩・部下指導
・業務マニュアルの作成
etc…
業務効率向上研修:テクノロジーを駆使した効率化
- LLM を使える人と使えない人で広がる格差
- LLM を使いこなすために必要な能力とは?
- プロンプトエンジニアリング応用
- LLM を使った業務改善
- LLM を活用するために必要な力
– ロジカルシンキング・課題思考・仮説思考 – - LLM を活用するために必要な力
- ケーススタディ 演習事例
・新卒応募者を増やすための採用戦略の策定
・新規事業立ち上げのための社内説明資料の作成
・5why 分析による公園が汚れている原因の特定
・オフィス移転計画の是非を多角的視点から分析する
etc…
DX推進
エキスパート研修
- 企業と個人における DX
- DX 推進における効果的な業務の取り組み方
- 課題とタスクの違い
- 課題解決とは?
- イシューとは?
- 業務を構造的に理解する
- イシューを特定するためのテクニック
- プロンプトエンジニアリング発展
- LLM を活用した改善策の策定
- LLM を活用した実行計画の立案
- LLM の回答を活かす創造的問題解決法
- ケーススタディ 演習事例
・売上低迷に関する課題の特定
・500 名規模企業の部署間コミュニケーションの課題解決
・在庫管理業務の構造化とイシューの特定
・EC サイトの購入フロー構造化とイシューの特定
・売上低迷の原因特定と売上向上施策の立案
・業務の改善策の策定
・自社 Web サイトリニューアルの実行計画の立案
etc…
受講方法・受講時間・価格
受講方法 | eラーニング パソコンやタブレット、スマートフォンなどのデバイスを使って、場所や時間を選ばずに学習できます。 |
受講時間 | 10時間 |
研修価格 | 148,500円(税込) ~ |